美发店晨会的铁律--开晨会的基本原则

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一日之际在于晨，晨会是美发店员工从公司获取信息、与主管沟通，并从伙伴之间吸取经验的场所，晨会是美发店员工每天学习的黄金时间，也是获得鼓舞和激励的源泉。晨会的效果好不好，对美发店员工一天的工作至关重要。可惜的是，我们经常会听到美发店员工对晨会的批评多过肯定，而且普遍感到不满，认为晨会是在浪费时间。其实，这也从一个侧面反映了淡季美发店的竞赛气氛不浓烈，还达不到激励美发店员工的目的。如何才能让晨会更好地发挥作用，既能最大限度地培养新人，又能尽快地帮老员工度过淡季的低潮期、提高临门一脚的成功率呢？在这方面，老板、主管除了要认真背课以外，在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律：

遵守时间按时开晨会，相当重要。优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信的。在美发店里我们也感觉得到，自觉的往往都是些美发店业务高手，他们早就在美发店开门前做一天工作的准备的事宜了。但是，环顾身边众多的员工，本该九点钟上班，可到了九点十分，大多数人员都还没有到齐。助理和设计师慢吞吞、三三两两地进店。这样，还没开晨会，就搞坏了气氛，美发店的纪律性被甩在了脑后。迟到的人太多，经理也无法严格执行出勤制度，考勤机成了摆设，久而久之，就无法达到凝聚团队、自我激励的目的，开晨会也就变成了一项多余的工作。所以，必须加强对晨会纪律的监管，对于随意走动、中间打电话、聊天，以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。

精心准备晨会切忌走过场。在前一周，经理就应该精心策划，提早排出每天的晨会内容，并以板报的形式向美发店员工公布，让每一位参与者都能做到心中有数，同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考，这样参与的积极性才会有所提高，达到的效果也将更好。
燃烧激情在晨会中，主管们最先考虑到的就是激励，企图以业务竞赛、推动方案来唤醒美发店员工工作的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的，还需要经理、主管将激情带给每一位工作伙伴，让美发店员工在真诚的沟通中，在主管们热切的期望中，把一整天的热情带动出来，为开门营业打好基础。同时，因为每个人释放激情的方式都不尽相同，因此开晨会，千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾，大包大揽，而要不断地补充新面孔，将新的观念和思路带进来，才能活跃美发店的整体气氛。

内容丰富晨会最忌走过场，让美发店员工对它失去希望和耐心。对于晨会的组织，应该像饭店里提供的中餐那样，每周都不要有重复的内容，以免美发店员工倒胃口。晨会的内容要围绕每一位美发店员工，这样才能大大地刺激他们的“味蕾”，调动工作的积极性，并让伙伴们都能认真倾听。将晨会办得有声有色并不困难，可以请美发店业务精英讲述自己的经历，请伙伴们分享被拒绝以后的努力，可以对优秀美发店员工进行物质奖励，还可以分解其他美发店的新活动、新理念。如果将晨会办成一个信息窗，活跃了气氛又丰富了内容，就能大大地促进美发店员工的积极性。

互娱互动没有一线伙伴参与的晨会，内容再丰富，效率再高，也难以吊起美发店员工的兴趣。所以晨会的定位一定是为全体美发店人员服务的。如果每一项政策的宣传、每一个政令的宣达、甚至一个小小的话术，都能恰到好处地让美发店员工参与到其中来，就能达到开晨会的真正效果，也能让晨会成为美发店员工最喜爱的互动游戏。如果在晨会中穿插晨操比赛、员工自我工作计划大赛等，则更能使美发店员工的情绪高涨，达到提升美发店项目推销业绩，提高美发店绩效的目的。

紧扣主题内容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨，让经理想一些舍本逐末、哗众取宠的游戏，而是要紧扣美发的主题，让伙伴们在晨会上耳濡目染的都是与美发、美发店营销、提升业绩有帮助的内容。也许乍看上去有的内容与美发店并无紧密的联系，但是却能让美发店员工大开眼界，帮助他们补充各方面的知识，帮助他们找到与客户沟通的最佳点，这样的内容也是美发店员工们非常需要的。

提高效率时间就是金钱，效率就是生命。开晨会，切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得站起来做分享的美发店员工，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的美发店员工忍无可忍，干脆找个借口离场了事。这样既影响了晨会的纪律，又降低了主持人的威信，让晨会在美发店员工心里大打折扣。因此，在晨会前，主持人必须事先浏览当天分享人员的主题，以免类似的尴尬情况发生，影响晨会的整体效果。

综上所述，只要美发店老板用心，经理多出点主意，主管多付出些时间，同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的美发店员工服务，就一定能张扬美发店员工的士气，激励他们创造出更好的业绩。
       晨会的要素：高出勤率，时间掌控得当，程序设置科学，资料准备详实，内容设计有针对性，晨会主持得当，士气高昂，最终效果。
晨会的原则：程序紧凑，前后贯通；控制时间，充分发挥；知性教育，感性激励；业绩喜讯，活动有力；充分准备，创新变化；宣导贯彻，配合充分。

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不错

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执行力不够啊

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晨会前的工作还要狠多啊