美发行业转变从数据分析开始

发型师

在如今的美发业，发型师们都是用辛勤的技术付出而换来微不足道的收入。甚至由于市场的因素，令我们的技术越来越好，可是收入却越来越低。竞争日益增强，每天我们都在洗发，剪发，吹风，染发，烫发。然而我们却忽略了一个很重要的环节，那就是经营管理。
我们天天在喊剪变烫，可往往我们在操作的时候有多少方法让剪变烫？我们天天在说让员工成长，可我们的员工到底有没有成长呢？现在的销售非常一般，提升业绩的关键应该是在销售的范畴得到提升。

现在所有的行业都在规范化，正规化。小到大型超市，大到集团公司没有不在建立系统管理的。企业要想发展就必须学会转型，变化，跟上时代的潮流，否则就会被逐渐淘汰。美发的市场也是一样，现在竞争日益激烈。由于门槛低，发廊越开越多，而竞争力也就越来越大。以前竞争靠价位，打价格战;后来靠技术，你的出色我的就更好，可技术确实无法快速复制的，往往是老板的技术很出色而员工的技术却跟不上来，等员工的技术上来了要么离开，要么成了和你要条件的资本。所以现在的发廊要想发展就必须学会管理学会转型，也就是我们常说的“经营靠计划，赚钱靠管理”，而发廊的管理在以前国内可供参考的例子和系统又不多。

现在的发廊必须走企业化道路，而现在的企业则是逆水行舟不进则退，不可能停留在原地，因为我们的对手在前进，如果我们安于现状，不思进取，迟早会被我们的对手超越甚至淘汰。

发型师

我们认为如果你有一套完善的系统，你完全可以把小店变大店，单店变连锁，而且可以把它做成一个百年的事业，让我们的后代永续经营下去。

如何建立一套完善的系统？我们认为首先要做的是你得学会数据分析，用数据来说话。很多发廊老板经常去听各种各样的课程，然而最终效果其实微乎其微。追其根本，没有一套落地的工具。不能将每次听课的内容落实于行动，即使落实，也无法评估其利弊。我们希望旺点管理软件首先帮助老板的是建立数据，然后学会数据分析，从数据上发现问题，解决问题。其次才是把每次听课的内容，或者活动方案在软件里面进行有效的落地。最终找到真正适合自己的管理系统，形成自己的赢利模式！

具体来讲，运用旺点美容美发管理系统可帮助发廊建立以下四大系统：

服务系统：美业标准服务流程信息化；整体服务质量，哪些员工服务做得好哪些做得差，系统数据分析统统告诉你。

技术系统：哪些员工的技术过硬，哪些员工技术需要提高？那些项目是热点项目，哪些产品是热卖产品？

管理系统：建立规范科学的员工薪酬体系和晋升机制。

运营系统：系统自带多种盈利模式。什么时候该做活动？不同的时间段做什么样的活动方案？连锁经营资源如何整合、财务制度等。