我这帮员工，没有一个爱开口的。请问用什么方法让他们爱开口跟客人说话？

追求卓越

不懂得~

号二

不管用什么办法让其中一个人隔几天就卖个什么东西，不管是你自己找人来还是真的找个高手，只要有人带头后面的人都会往前追的。 还有就是看看你的产品价位合适不合适。

蓅姩

没诱惑就没有动力，在培训。

随波逐流

442522092 发表于 2010-6-22 00:43
3楼很有信心哦！！呵呵！一家店的管理很简单，一家店的经营不是想当然的！！国内最大的连锁机构有句名言叫： ...

毛主席说过：没有调查，就没有发言权，调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩！！！

Tovey

最讨厌就是推产品，特别是老板定任务！技术做好了再想推销吧！你那些助理技术不行，推也推不掉！做老板，不要光考虑产品，生意好了会没有钱赚吗？要知道，现在的顾客都有排斥心理，你一开口，别人就知道这人又要骗我钱了！！所以，还是先留住顾客，加强助理技能，还怕没有业绩？？

3160kaixuan

员工不肯开口原因只有一个就是钱的问题，如过能让激历他们去赚钱有谁不肯开口呢，他们有可能开过了口，但都被顾客拒绝了，连续拒绝了多次就会打击到员工的信心所以要找到他们不想开口的原因才能解决，罚款只会让员工的信心更加下降，我们可以尝试把提成的计算方法调整一下，例如一般外卖都是百分之三十吧，我们可以这样超过500元外卖单按百分之4提成超过2000元外卖按百分之5提成当提成达到一定程度就设定金额为封顶，这样的方法就算员工不肯开口只要他们想到卖的越多提成越高那他们硬着头皮也去开口的。

XIAOMINGDA

便宜的产品便宜卖，贵的品牌贵的卖，你成本5元卖80，员工心里推销时会感觉是在欺骗客人，然后在培养员工专业详细的毛发头皮和产品的知识，要员工知道顾客所需要的产品是什么，有了自信和不欺骗顾客的心，在加上合理的奖罚就可以了，

炎涅

定业绩  完成了奖励 没完成处罚  我就是这样做的 现在一个个卖力了

eboguimu

要不请个职业店长，要不自带头调动，要不高提成激励，要不坐着等死

470980973

主要没有领头羊……只要有一个助理产品卖的好尝到甜头了……还不会抢着做？