难管理的95后员工

阿豪美业

你要面临的是开除之后来的员工依然是90后 依然不好管理需要找到正确的方法 规章制度是一个店面的运营必备条件但是有的时候却是规章制度导致了店面运营出现问题，员工不好管理。
1.90后员工 需要你帮助规划美发道路的未来及前景 需要你来给他制定一个晋升制度告诉他教育他怎么做会得到什么，如果需要物资 告诉他怎么努力会得到 需要平台需要任何方面解决的问题那就是他的痛点就要抓住他的痛点与需求对症下药才会得到好的医治。
2.有时候对待90后不要用钱或者制度，多用一些亲情感化他们，用兄长的方式来教育会得到更好的结果
3.帮带推的方式，让店里年长的员工每个人带一个徒弟，让他们徒弟与徒弟之间良性竞争，比谁做的好，比哪个师傅带的徒弟优秀给予奖励开会鼓励，会有你意想不到的收货。

希望以上的几点给你带去一点帮助 谢谢

美丽魔法

1928119596 发表于 2015-7-28 15:23
订目标，用业绩跟回头客决定工资，买个打卡机，上班下班不能乱来，迟到早退都要扣钱，全勤有奖金，顾客投诉 ...

这这些都规定完了，员工不遵循制度。

18289385250

还是自己问题

1928119596

美丽魔法 发表于 2015-7-29 12:51
这这些都规定完了，员工不遵循制度。

那是你的执行问题，不要怕他们会集体跳槽，极端方法：直接开掉最坏的那个老鼠屎，在安慰留下的员工