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[团队管理] 员工的另类培训

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发表于 2014-3-16 10:13:45 |显示全部楼层

说到员工培训，传统上我们一想到的就是技术培训和服务培训。可是当我们和竞争对手在技术和服务以及硬件都相差不远的时候，我们该如何摆脱对手。

今天我想说的是对员工的另一种培训，我姑且叫它做员工第三培训-人脉培训。

有人说的好，人脉就是钱脉。我们就是要培训员工发展人脉的能力。清朝红顶商人胡雪岩在还没有展开事业的时候就把人脉铺开从而获得了历史留名的成功。

人脉培训，第一点就是性格培训。首先是帮员工学会自我性格分析。受人欢迎的人的性格都有些什么特点，这就是我们要为员工增值的。乐嘉的（性格色彩学）这书在这方面就有独特而精确的分析，在这里我就不罗嗦了。

人脉培训的第二点就是培训员工待人接物的能力。这包括最基本的礼仪，还有处理人际相处的事件的能力。为人四海业通天下。

人脉培训的第三点就是培养保持良好人脉的能力，前面铺开人脉你后面不维持等于前面是白干。

以上的东西希望会让大家有思考的冲动。