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[经营管理] 都说现在不好绍人

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老用户组

发表于 2015-6-14 16:42:40 |显示全部楼层
美一天网客服微信:275273882
如果开一家夫妻店,给员工的上班时间10个小时,8点-11点(11点-14点,3小时休息)14点-21点{国际假日星期六、天上班时间11点-14点不休息}设计师迟到早退每分钟扣5元,助理每分钟扣3元。每月4天休息假日除外。
设计师工资3000保底(每个月要有220个客人,答不到没有保底)+提成30%-0.10%成本。
助理工资2000保底(每个月要有260个客人,答不到没有保底)+提成25%
各位大师和老师们,这样的话人好绍吗?

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版主

发表于 2015-6-14 17:43:07 |显示全部楼层
个人的建议.多劳多得,四六分成。不保底。

休息四天。迟到早退,只要不严重,最好不提扣钱的事!

小店就应当自由,人性化管理!
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老用户组

发表于 2015-6-14 18:45:22 |显示全部楼层
也是的,人性化最好了
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老用户组

发表于 2015-6-15 08:19:49 |显示全部楼层
对人性化点,我也是小店,
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老用户组

发表于 2015-6-15 08:46:58 |显示全部楼层
小店没有那么多的规定,
一分耕耘,一份收获。
对别人
好一点,
他也会回报你的。
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老用户组

发表于 2015-6-15 09:48:56 |显示全部楼层
发型师220个客人的话有点少了,大店一个月都不只做这点顾客,小店应该更多才是,收费没大店高,就要靠量了
还是多劳多得的效果好,做着有激情!
  扣钱的话是可以的,不过扣的钱不能收入囊中,取之于民用之于民,切记!
  还有就是人性化管理,经常问候员工的生活,真心对人,人就衷心与你!
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老用户组

发表于 2015-6-15 10:47:05 |显示全部楼层
我们店天天剪头发。一个月我一个人就剪五六百个客人。
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老用户组

发表于 2015-6-15 12:21:36 |显示全部楼层
我觉得看情况来定,你店里生意情况,发型师数量,你制定的这些要是一个新人刚到,没有顾客达不到也正常,小店顾客都是找老板的多!
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老用户组

发表于 2015-6-15 14:25:46 |显示全部楼层
小店规矩还这么多   每人愿意做
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版主

发表于 2015-6-16 11:55:27 |显示全部楼层
  现在是市场经济  所以是工资待遇是主要的  还有就是生意好了才能留住人  不然高工资也是留不住认得 都是暂时骗保底的  再就是现在的美发市场状况不是发型师需要老板 而是老板需要发型师  发型师的工资也不是发型师技术决定的  店里缺人就算是技术差了也可以暂时拿到高工资 有的店不需要太多制度  可以通过彼此的关系 人情来管理  不然 你一说制度人就全没了  如果是一个非常遵守制度的员工必然选择大店  毕竟小店的发展空间有限   在小店就是图个自在 没有压力  
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