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[其它问题] 怎么才能留住员工

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老用户组

发表于 2015-9-6 22:59:04 |显示全部楼层
美一天网客服微信:275273882
大家推荐下什么办法

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老用户组

发表于 2015-9-6 23:11:29 |显示全部楼层
奖励制度,没个月业绩最好的前3名奖励制度,加股份制度,股份是让员工感觉自己是老板,才会一直流在店铺,个人遇见不要笑我
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老用户组

发表于 2015-9-6 23:19:43 |显示全部楼层
了空间哦i
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老用户组

发表于 2015-9-6 23:24:50 |显示全部楼层
我4个发型师阿

小店
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老用户组

发表于 2015-9-7 14:59:09 |显示全部楼层
现在的工资都是提成。走和留都是他说的算。如果想稳定就和他们签合同。这样比较有效。
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元老VIP会员

发表于 2015-9-8 12:59:27 |显示全部楼层
呵呵,这个真说不好,每个人就在店里的目的不一样,你要让它们得到自己想得到的,他自然会留下来
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老用户组

发表于 2015-9-9 14:53:30 |显示全部楼层
私下问问每一个人想要什么 技术 把戏 各个方面的  
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版主

发表于 2015-9-21 13:55:43 |显示全部楼层
  很难  人的流动性是天生的  都向往他自己认为更好的地方   可以通过 高薪  彼此股份合作   特别的待遇   但是都不是100%的有效  
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老用户组

发表于 2015-10-8 01:21:29 |显示全部楼层
你得罪员工了吗?你让员工过得开心吗?员工为什么要走呢?找到原因,对症下药
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老用户组

发表于 2015-10-8 18:06:18 |显示全部楼层
想歪招留不住员工,没有人可能和你待很长时间,除非你能满足他们所有的需求,像一些大企业,员工待遇好,走出去有自豪感等等,但如果你能满足目前他们最想要的,留一段时间还是可以的!另外欲望是需要一点点的去满足的,你一次性满足了他们只怕他们走得更快!
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