美发店商圈分析

发廊经营管理

下面提供几种方法模式：
        方法模式(一)：

        ① 预备建造或已经建造经营的美发店，附近居民的情况及他们的收入；
        ② 该地区竞争对手的数量；
        ③ 该地区的交通流量；
        ④ 美发店店长的能力；
        ⑤ 已进行的广告宣传；
        ⑥ 美发店建筑的外观及类型；

        方法模式(二)：
        需要有关数据，对于某一美发店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：
        ①附近街道上每天的车辆数；
        ②某区域内所有美发店的接待数量（包括美容床、美体床、美容师等）；
        ③本区域内女性（中高消费）所占比例；
        ④十分钟内即可到达美发店的人数；
        ⑤本区域内人口的平均年龄；

        方法模式(三)：
        商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美发店的情况以及可能影响美发店经营的情况。  

        商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径作圈。
        商圈半径一般标准如下：  
  
商圈类别
交通方式
距离半径(m)
时间(分)
时速(KM)

核心商圈
徙步圈
600
10
4

次级商圈
自行车圈
1300
10
8

边缘商圈
汽车圈
6000
10
40