接手一家小店，半个月了平均每天流水80。。还有2天0流水。。房租

仰望鵬飛

趁年轻去大城市 高端店从零开始 眼前都是浮云

半支烟的忧伤25

哎，我现在，在一小店上班，但是技术很一般，想开个小店练练手，但是自己一个人感觉不行，又没有合适的伙伴一起开

年轻人

半支烟的忧伤25 发表于 2018-5-24 13:04
哎，我现在，在一小店上班，但是技术很一般，想开个小店练练手，但是自己一个人感觉不行，又没有合适的伙伴 ...

你想找伙伴创业吗？

A浩18268975562

一个店生意不好主要三个原因，一是技术，2是服务，3是性价比，我想你应该还是技术问题，好好学习吧，美发这个行业要学的东西太多了，技术层面的东西也只是一个点而已，

天城「美发实战

首先，接过来的店大多都是死店。即使不是，你也要抱有这样的心理准备。
如果做得好，为什么人家不继续做？招不到人？家里有事？结婚？回家带孩子？都是扯淡。根本原因就是赚不到钱。赚到钱，有再大的困难也有办法解决。赚不到钱，所以转让。这是根本。
你这时候接下这家店，你就要考虑一个问题。在这个位置，如果换作是我，能不能做得更好？在这个分析中，你的技术占比例是不超过2成的。你还有什么别的优势？你需要考虑。
这个房租的门面所在位置不会太好。收费也不会太高。竞争又如此激烈。
这时候既然都已经接下来就不要再怨天尤人了。你所要考虑的是差异化。就是你的店和其他店的差别在哪？这个差别优势可以是装修上的，也可以是服务上的。也可以是技术上的。
你要了解你店的定位。专业烫染？还是主攻男发裁剪？依据店里顾客比例分析。得出定位。在一个专业领域做出特色。现在做得好的店都有清晰的定位。接发色彩店主做接发色彩。雕刻油头店只剪男士渐变油头。甚至也出了只烫发染发的店。还有快剪。
而所谓专业店，什么都做最后就是什么都不精。什么都做不出特色化。

十年吴越

付出有回报的