美发业转型的思考

岁月***

  互联网这一交互式信息网络的普及，产生了众多新生事物，不断地改变着人们的生活。随着上个世纪未的互联网经济的起伏公式发展后，在新世纪开始逐渐形成新的网络经济模式。第三次工业革命就在眼前，中国传统制造业都在思考如何借鉴互联网的管理方式，都在担忧如何不为这次浪潮淘汰。我认为美发界更应该把握好这次互联网浪潮，整合和规范好行业发展，全面提升中国美发行业整体水平！
     做为传统行业的美发业怎么样来借助互联网如何推广与发展，怎样的运营能让美发店，客人，公司都满意，产生一个多赢的效果。本文的探讨目的意在于此，希望通过对美发业在互联网下新的运营模式的研究，为公司在互联网时代的蓬勃发展贡献自己的微薄之力。
     中国地广物博，也是世界第一人口大国，美发业在经过这30多年的高速发展，技术有了长足进步，但是随着获取资讯的便捷，客人对于自身的整体形象要求也越来越高，只有少数店可以提供这些服务。市场目前极需要可以提供这样服务的商家。
    由某公司搭建出一个中心网络平台，并且改变美发店的工作流程，让加盟美发店按照系统科学设置的程序对客人风格等进行初步的诊断和匹配，同时上传采集客人的数据资料到中心平台。通过中心网络平台分析客人的整体风格。并进行初步的设计。实体店在与客人沟通后完成设计，然后进行操作。
      女人天生就爱美，女性经济已然成为电子商务的又一营销热点。如何借势俘获女性用户的心，每家都有一本女人经，是商业模式、是货源、是物流、是渠道、是产品设计。
      这样美发店将可以成为时装店眼镜店饰品店和众多有成熟规格和刚性需求的商品售货窗口《建议不含食品》 ， 这样的话美发店的赢利点就多了，而且有线下的支付保障和便捷.对于客人的消费习惯有更多的理解，项目多了，客人便捷了，客人也愿意光顾 这样的美发店 。如此美发店的收入就多，员工的收入也就会多，员工的工作效率更高，员工的稳定性自然就解决了。有这多的新增赢利点，发廊自然而然会加盟了。加盟的发廊多了，公司的资料就更多了，可以分析客户需求，进行精细定位， 公司可以构建出一个新的品味型电商平台。
    “对美的欣赏和向往其实是一种生理需求，是每个人都会有的。“把功能性和审美很好的结合在一起，就会成为一个好的设计。” 从某种程度上说，就是用公司中心网络平台帮用户解决了“审美判断”，也就是品味的问题。
     在山寨和抄袭盛行的中国互联网，品味型电商有一个无法被复制的元素——美学生产力。
     公司所提供的美发产品和客人购买的物品会由的公司专业物流公司配送到美发店，美发店在配送给客人。
     还会有公司一个门户网站，让客人可以随时通过移动终端和电脑上选择进行购买产品。
   相信 通过这样线上和线下的有机结合，这个公司可以 成为一个优秀的大公司！同时中国美发界可以发展得更好，发型师，发店，客人，公司都会满意！
    期待能够有这样的大公司来投资做这个项目！

爬城***

很好
但有个疑问
...沟通转了到手如何做到定制
..必须有拍摄设备{摄影}将顾客详细资料传输到公司..公司在给几套方案和效果图{类似于室内家装公司总部功能}...在外包周边产品赚取利润

我的疑问是

美发整体形象设计师？怎么解决{量怎么也得驻扎个扎实的通晓怎么流程的接待}
...
美发店的优势是接触消费群{活生生的一个电商线下体验店诱导消费店}
....但发型服装化妆 工艺品...如何整合，布局，连网，物流，配送，信息安全{这详细的客户资料太耀眼了}。

这工程？？？

而美发店唯一的优势就是接近顾客.....但先天不足导致后续乏力{设计图都没几个画的出拿什么证明自己是设计师..会做就行？.泥瓦匠也会} ..

我觉得这种大事得遇

顺势而为，水涨船高.....方可行{摄影师服装设计师加美发化妆师外加品牌顾问.....国人有几人，整一个明星的包装团队的工程量..}

爬城***

美发业
做成美业...
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就得改变一代人