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[团队管理] 发廊经理的领导力

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发表于 2011-3-10 10:04:30 |显示全部楼层
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发廊经理的领导力
一 关于授权                                                                  
授权是对你个人权力的增长,而不是递减,独揽大权仅仅是对你权力的局部削弱。授权是一个良好的发展过程,一个领导最明智的是学会“放权”而不是“揽权”。
请仔细判断并分析自我经验:1、承认自己难免有失误(5分);2、关心你的部署做事的方式和经验,而不是结果(5分);3、允许部署创新并达到目标(3分);4、定期检查自己的领导方式(4分);5、在部署技能和信心培养上从不苛刻(6分);6、以“尊重、包容、信任”的人际原则(9分)7、给部属个人发展和表现的机会(6分);8、给部属权力的同时给予一定的物质奖励(6分)。
如上题案,得50分者,说明你是一个善于授权并分享权力的能手。

二、关于金钱
金钱有时是万能的,可以买到别人的眼球、肾脏或肉体的任何器官、但金钱有时是无能的,他无法买到一个人的心灵世界的任何东西。
你可以用金钱、权力、爱、性或其他任何方式换得别人的肉体,但你无法买到别人的忠诚、热情和奉献精神。如果你需要这一切,那就得用汗水和智慧去赢得。成功的领导人都着眼于未来而不是死抱过去的成就,同时他将权力分交给更多的人,去运作自己热衷的事业。
得100分者,属最优秀的领导人:
1、  你和部属制定指导原则,随着部属越来越愿意承担更多的责任,你便不断地扩大其指导原则(20分)
2、  你总是倾听部属中成员的意思(20分)
3、  你善于 根据集体的要求改变自己的角色(20分)
4、  你善于使大家参与达成目标的方法(20分)
5、  你创造集体参与的机会,并承认只有集体的成员才可以做出参与的选择(20分)
你得多少分,还有多少分需要努力?请写出自己的详细计划,并每天读5遍,直到你形成习惯。成功而勇敢的领导人总是承担部属的责任而将成绩和荣耀放在部属手里。

三、关于掌控
你所做的一切都受控于某个力量,他不仅时时影响你的思考和感受,也主宰你的具体行为,这个力量就是信念。
1、  我充满必胜的信念,对自己的事业确信无疑。
2、  我会全力以赴地努力,不达目的誓不罢休。
3、  我相信我有超人的能力。
4、  我的一生就是我坚实信念的发展过程。
5、  我意志坚定,没有人可以和我相比。
你将是你所企望的那种形象,并由你所思所想积累而成,如果你能够每天坚持面壁默语,它将会在你的潜意识中形成一种强大的精神状态,使你变得无所不能。
四、关于品质
在领导的位置上,凭着自己的能力和品质就可以运作权力里,并发展自己的力量,问题是你的能力和品质属于几等。
如果你想成为领导者得专心致志地培养自己的品质,尽量让自己的品质成为一种优良的习性,它会成为主宰你成功发展的自然法则,使你在行驶权力的过程中精益求精,形成良性循环,将你推向梦寐以求的领导者境界。
在这些品质中,你缺少那一些  1、远见卓识;2、富有想象力;3、有异常丰富的常识;4、有广博的企业常识;5、可以信赖;6、雄心勃勃;7、愿意接受不合口味的任务;8、善于决策;9、敢于冒险;10、善于控制自己的享受;11、注意身体健康;12、老练持重;13、有道德有原则。
标出你所缺少的-----------------------
品质训练:
1、  回答你为什么缺少那些品质————————
2、  你怎样铸造这些品质,并写出具体计划,然后去自我监督,立即执行。
经典劝言:一切品质探索的尽头是代价昂贵的起点。
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