环境?企业的概要

发现灵感

　　20世纪80年代初以来，日本经过不懈努力提高了生产效率，然而日美之间的贸易摩擦很快从钢铁、汽车行业波及到其他产业，其速度超出了人们的预想，日本主要的出口产品受到了限制，解决这些问题变得越来越困难。这样日本国内企业之间的竞争比以往更加激烈，破产企业的数量也大幅增加，无资源产业和夕阳产业处境艰难，不得已只好大幅度地缩小规模或者被迫进行企业重组；中小企业的纷纷破产则导致一系列的社会问题。从多数企业的情况来看，市场占有率低的企业经营状况持续恶化，而绩优企业的市场占有率缓慢上升。

　　在美国，为振兴经济而出台的相关新政策，并没有使自身生产效率得以相应的提高，此后美国利用日本出口政策调整的失败，对其劣势产品实施大规模进口限制，并逐步增加种类。困境中的欧共体也借机转向对进口实施大范围的限制，全球将粮食、石油等物资作为“武器”，经济一体化的色彩愈来愈浓。日本的产品出口量随之更进一步减少，80年代中后期的国民经济增长率缓慢下降，并接近零增长。

　　80年代初期日本推行的行政改革对削减财政支出收效不大，因而草草收场，此后政府于80年代前半期反复推行增发国债和小幅度增税；后半期又因企业增长率接近零而增发赤字国债以减免企业税收，原来缓慢上升的通货膨胀更加明显，社会苦于年年的高利率、上涨的物价和沉重的税负，产生了不相信政治、逃避志向、质疑勤勉等社会风气。

　　80年代初期，人们对日本在电子技术方面的创新实力期望很高，但到了后半期能够大幅度创造新需求的新技术却并没有出现，技术革新因此告终。企业的财政体质微弱得接近底线，业绩不佳的企业后期不得不裁减人员，进而导致失业率上升。延长退休年龄到60岁的公司寥寥无几，再加上过去团体时代所没有遇到过的事情，大家对公司经营的不信任已经表面化，罢工时有发生，员工与雇主一体化的企业风气已经发生了变化。另外为抑制通货膨胀而采用的高利率政策，新技术革新失败而产生的投资机会的减少，导致企业的投资意愿低下，很难从低成长的困境中摆脱出来，再加上沉重的税金负担，使企业丧失了80年代初期所具有的活力。

　　就这样，日本企业迎来了伴随着海外市场缩小、技术革新失败、内部实质变化、通货膨胀等诸多问题的多灾多难的90年代，这与高增长的60年代、在石油危机中巧妙度过的70年代形成了鲜明对比。

　　灰色模式中，对大约300位有识之士就“相关概率”进行了咨询，答案的平均值为21.9%。玫瑰色或者现状延伸的模式另当别论，但是日本的企业会发展成这种令人担忧的状态的可能性相当大。

　　电影剧本写作法是美国的蓝道有限公司开发的一种预测未来发展的方法，它不是以数字而是根据剧情来描述，可用来作为制定方针的参考。这种方法适用于对可变因素较多，且相互关联较复杂的状况进行预测。