体会工作的乐趣

发现灵感

　　成为企业的骨干时必须能体会到工作的乐趣，甚至连做梦都能感觉到这种乐趣。否则还是没有脱离新员工阶段。这是什么原因呢？连做梦都在工作，可以想象其工作的积极性。以积极的姿态迎接工作就会从无经验变为有经验，能力得以提高；如果处于不完全燃烧状态，不仅能力不能得以提高，还会开始部分退化。要达到快乐工作的境界并不是一件很困难的事，只要知道其中的秘诀，无论是谁都可以成为快乐工作的人。

　　秘诀之一就是尽量避免别人提醒之后才行动的被动立场，万事都要主动出击，抢先行动。运动游戏和工作有着共通之处，不是自己主动去做就会完全失去其中的乐趣。新员工阶段由于缺少工作常识，首先要接受教育，遵照指示行动，从这样的模式开始进入工作，有的人就一直习惯于按部就班，并把它固定下来成为自己的工作模式，工作的乐趣就随之消失。

　　秘诀之二就是对工作进行检测，给自己打分。运动或游戏中全都有衡量成绩的尺度，一边确认自己的得分一边研究总结，没有得分的地方兴趣减半，工作在本质上也是如此。所不同的只是打分的方法和规则的制定，工作上有很多规则没有制定。销售部门或者生产第一线的情况还算正规，不管是个人还是小组都可以根据指标研究工作情况，而像研究设计部门或者行政事务部门对工作的检测标准很少形成公式化，所以自己建立起衡量工作成效的标准是很有必要的。

　　自我测试

　　自己目前的工作状态是：

　　感觉工作很有乐趣。

　　没有什么特别的感觉。

　　感觉工作没什么意思。

　　获得自我管理的能力

　　工作上需要下的工夫大体分为两个方面：其一应该说是尽善尽美，无论多少，努力提高现有成绩；其二是目标管理，在某项工作开始的时候，自己就制定：

　　●完成期限

　　●完成程度

　　给自己定下底线，虽然不能保证自己不超过期限，但要给自己制定高标准，督促自己带着务必设法完成任务的态度来推进工作。比较而言，目标管理更加具有深度和广度。过去的工作方式已经不能解决问题，现有的用一种方法解决问题也已行不通，一定要用复合战术才能达到目的。自定目标，自我管理，提高工作水平，努力实现目标是作为行家里手的必备条件。

　　自我测试

　　自己：

　　能够自主进行目标管理。

　　制定了目标，但是不能实现目标管理。

　　工作没有目标（而且制定目标困难重重）。

　　小结 专职基本态度的确认

　　以上的五个要点是关于企业专职人员对待工作态度的论述。第一道难关“基本要领”强调的是具体行动，而“专职的基本要求”更注重处理问题的态度和方式。成为专职人员的关键不在于目前的水平有多高而在于今后的发展有多大。一遇到难题就去寻求帮助，就会失去独立思考的机会；轻易得出完不成任务的结论不能积累经验，自身也难以发展。这五点都是同等重要的。此外，自己努力去发现和弥补不足之处也至关重要。

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