发廊走向，请指教、

Felix.chen

开店一年，（80平方）有了以下走向：
客人比以前少了，
业绩比以前多了，
员工比以前少了，
员工比以前专业了，
发廊在这种情况下，它的发展空间大吗？
要怎么发展店的方向？

耳闻后

你现在这样已经是很好的走向了.

Felix.chen

如何能有效的提升店的知名度吗？

耳闻后

那你唯一的就是媒体宣传

宝哥

招人。人才是致胜的关键。人手不够，客人多你也做不完。员工再优秀，一个人也不可能赚到十个人的业绩。

1079141553

可以来个连锁

Felix.chen

宝哥说的贴切，但是我现在考虑到的是，如果在这时候招人，以现在的客源，不能满足供应员工，起码在刚招人后两三个月的过渡期。我的目标是在这个区开两间到三间的连锁60至80平方小店，（补充一点，店的流动资金，后备资金，发展资金充足。）这前提需要什么准备，毕竟第一次开连锁店，请赐教。

Felix.chen

有经验朋友能帮我计算一下联锁店的风险和管理吗？

天涯过客

我只想你说你的资金不是问题，你要考虑的是员工工作稳定性。和你配合的团队精神。其实你可以自己给自己放个假出去学习下，在店里找个你值得信赖的工作伙伴（下个店他肯定有股份的）让他来管理下现在的店，前提你要跟他说清楚，我不在的时间里什么都有他做主，决策。 一个月以后你就会发现问题，也会发现可能会存在的风险。

Felix.chen

我只想你说你的资金不是问题，你要考虑的是员工工作稳定性。和你配合的团队精神。其实你可以自己给自己放个 ...
天涯过客 发表于 2012-3-5 12:45

    不错的建议，学习了。