在员工激励过程中该注意什么？

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员工激励作为人本管理的一种方法。是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要。来激发人的积极性，从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。越来越多的企业明白到员工激励的重要性，其已经成为了企业管理的重要问题之一，不过在对激励的认识上还存在着一些误区，接下来我们就来看看在员工激励过程中该注意什么？

1：同样的激励并不适用于任何人
人都是不同的个体，都是不同的存在方式，其需求也都是不同的，所以对A员工有效的方式，用到B上，并不见得有效，由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。

2：认为激励就是奖励
奖励和惩罚是2种最基本的激励措施，是对立的。但是很多企业认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施，而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施，但碍于各种原因，没有坚决地执行而流于形式，结果难以达到预期目的。所以这个细节是大家该注意的。

3：激励的公平性
员工激励要么不做，要做的话，就一定要公平公正，否则产生的效果不是激励了员工，而是激怒员工，反而对大家不利，所以激励的公平与否，对员工是一个强有力的激励因素，一定要牢牢把握好这一点。